Major Wrongs

Een van de leukste dingen van het leven in Singapore is dat je altijd vertrouwen hebben in het systeem om u te inspireren. Net toen ik dacht dat ik bijna geen dingen om te bloggen over, langs komt de jonge moslim politicus uit Pasir Ris GRC die trots eet varkensvlees aka Thambi Pundek om me eraan te herinneren wat er mis is met Singapore - waardoor me iets te bloggen over.

Om een ​​of andere reden besloot hij om mij te vertellen over zijn dienstplicht in de airconditioning kantoor van Khatib Training Support Centre (KTSC). Het lijkt erop dat een paar dagen geleden was er een grote die besloten hebben om door middel van het kamp poorten te rijden zonder de juiste beveiliging kanalen. Om de belangrijkste te stoppen, de Regimental Policeman (RP) in dienst kwam wees met zijn geweer op de auto van de man (zoals hij zal naar verwachting volgens de regels).

Bij het zien van een pistool op hem gericht, de grote stapte uit zijn auto, liep naar de RP - greep hem bij de nek en blijkbaar zei: "Je durft me behandelen als een terrorist - het is je moslims die de bloedige terrorist. "Tot zijn krediet, heeft de RP geen krimp en riep de man een" Chinese Cunt. "De woedende grote namen dit probleem op met het beheer van het kamp en de RP is naar behoren rekening gebracht en veroordeeld tot de tijd doen in het Detentie Barracks (DB ) - dus verlengen van zijn Nationale Dienst en waarschijnlijk leverde hem een ​​strafblad met behulp van zijn geweer.

Ik kreeg van streek toen hij me vertelde dit verhaal en ik denk dat er een paar keer toen ik klaar om mijn kop gooien naar hem. Ik bid dat dit verhaal niet waar is en hij het vervaardigen van het. Maar omdat ik eigenlijk Rijksdienst (gevechts rol en de gevechtseenheid) geserveerd, ik denk dat dit verhaal plausibel is en illustreert een van de grootste misstanden met Singapore vandaag de dag, namelijk, hebben we nu twee samenlevingen met twee verschillende regels en we hebben weerzinwekkende mensen zoals de Young Varkensvlees eten moslim politicus uit Parijs Ris GRC aka Thambi Pundek, die in plaats van vechten om het systeem beter te maken, vechten om de status quo af te dwingen.

Guard Duty is een van de belangrijkste taken van een junior commandant. Wanneer u van dienst, bent u verantwoordelijk voor de beveiliging van het kamp. Je moet ervoor zorgen dat mensen het invoeren van het kamp zijn de mensen die moeten invoeren van het kamp en je moet zien dat die mensen die zeggen dat ze het kamp te verlaten op een bepaald moment daadwerkelijk te doen.

Om dit werk te doen, zijn bewaker commandanten en de RPS gegeven bepaalde bevoegdheden. Ze kunnen en moeten stoppen met rijden iedereen in het kamp en controleer of ze de nodige ID's hebben. Zowel de bewakers en regiments politie heeft het recht om voertuigen zoeken ongeacht wie is het besturen van de auto. De Guards en RPS hebben het recht om mensen te bestellen uit hun auto's - onder schot noodzakelijk wordt geacht. Zowel kampbewakers en RPS zijn in hun rechten op een persoon die niet te stoppen als ze zegt dit te doen (in theorie je geacht om drie waarschuwingen te geven en een waarschuwing neergeschoten voordat je schiet op de donder schieten) te schieten.

Dit is over het algemeen hoe de dingen zouden moeten worden uitgevoerd. In de praktijk doen we geven een beetje speelruimte bij het uitvoeren van onze taken. Bijvoorbeeld, velen van ons hebben de neiging om minder streng zijn bij het controleren van mensen uit onze eigen afdeling - dat wil zeggen weten we dat de mensen die moeten in en uit komen van het kamp. De regel boek wel zeggen dat niemand boeken in het kamp van 0000-tot-0630. Het maakt ook zeggen dat de wacht commandant dient flexibel te zijn als het gaat om iedereen met een rang van majoor en hoger. De regels over het controleren van ID nog steeds van toepassing. In Khatib Camp, aan de ene persoon die u niet nodig contact op met het hoofd van de Artillerie wiens auto was de meest herkenbare in het kamp. Toen reed hij door, je groette.

Uit ervaringen, de topmensen (grote en hoger) waren meestal erg leuk. Ik herinner me dat het stoppen van de Hoofd Logistiek van HQ SA. Toen hij wees erop dat zijn auto een kamp pas had, heb ik erop gewezen dat de sticker op de auto alleen de auto toegestaan ​​om de kamp in te gaan - niet de bestuurder. Dit was een man met klasse. Hij keek me aan en zei: "keep up the good work -. Je doet een belangrijke job en je moet het te doen volgens de regels" Wat ik vond om waar te zijn in mijn militaire ervaringen, heb ik gevonden om waar te zijn in mijn civiele ervaringen. Het hoge niveau van mensen die ik er nu mee (CEO's, MD's, GM, parlementsleden en ministers, enz.) zijn over het algemeen prettig en zeer redelijk.

The shit hoofden behoren tot het middenkader. In het leger, betekent dit meestal hooggeplaatste leden van de Warrant Officer en Specialist Corps en onderofficieren (meestal kapiteins) zijn degenen die geven je de meeste problemen. Dit zijn degenen die driftbuien en dreigen je voor het doen van je werk. Het is alsof ze verwachten dat je een speciale vrijstelling voor ze te maken, alleen maar omdat ze senior voor jou. De beste manier om dit perceel te behandelen is om je baan, want ... ook de regels zijn aan uw kant.

Omdat het een vermogen dronken stront is niet beperkt tot Singapore. Ik herinner me dat het lezen over een sergeant-majoor in het Amerikaanse leger die ooit verantwoordelijk was voor de handhaving van maximumsnelheden in het kamp. Hij wijst erop dat er kolonels, die zou hem eraan herinneren dat ze overklast hem meerdere malen. Zijn standaard antwoord was: "Ik waardeer het feit dat je me Sir overtreffen, maar je moet ook weten dat, omdat je hogere positie dan ik een paar keer over, je moet nog meer beschaamd te zijn in deze situatie, Sir."

Ik heb geen ervaring als junior commandant in deze militaire Singapore hebben van deze veel vertrouwen in de omgang met hun superieuren. Echter, velen van ons uiteindelijk leren om stevig en diplomatieke als we volwassen worden via onze service periode. Als ik terugkijk op mijn eerdere ervaringen, ik wou dat ik was geweest steviger bij bepaalde gelegenheden omdat, nou ja, ik heb nooit besefte dat mijn Duty Officers waren vrij positief.

Mijn dienstplicht periode was in de pre-11 september 2001 periode. Het leger, net als organisaties hebben beveiliging serieus, maar niet fanatiek. Deze dagen zijn de dingen officieel anders. Veiligheidsmaatregelen zijn geïntensiveerd sinds mijn dag. Dus je zou denken dat mensen zouden zijn geworden coöperatief als het gaat om handhaving van elementaire veiligheidsmaatregelen in een militair kamp.

Te oordelen naar de manier waarop de Jonge Varkensvlees eten moslim politicus uit Pasir Ris GRC aka Thambi Pundek vertelt dit verhaal, kan ik niet helpen, maar het gevoel dat een grote fout heeft plaatsgevonden en het toont me dat er iets drastisch mis in de manier waarop het systeem is toegepast.

Laten we beginnen met het feit dat de belangrijkste niet doen door middel van de controle punten die hij moest doorlopen. Per definitie heeft hij al de regels overtreden.

Dan gaan we naar het feit dat de RP een geweer gericht op zijn auto. Heeft deze actie klinkt drastische? Ja, dat klopt. Ik kan me niet herinneren dat in een situatie waarin ik moest een geweer op iemand te richten en ik denk niet dat ik alleen ben in deze. Ik bedoel, er waren tijden dat ik de verleiding om maar nooit leek de moeite waard. Dit alles gezegd zijnde van die, de tijden zijn veranderd. Dit is de post 9 september 2001 ter wereld waar de mantra is - je kunt nooit te voorbereid als het gaat om handhaving van veiligheidsmaatregelen. Laten we toe te voegen aan het feit dat als de Young Varkensvlees eten moslim politicus uit Pasir Ris GRC aka Thambi Pundek zegt: "De RP is als geregisseerd door Standard Operating Procedures (SOP)." Voor mij is de RP de acties klonk een beetje drastisch, maar hij was ruim binnen zijn verplichtingen om te doen wat hij deed.

Laten we eens kijken naar de reactie van de majoor. Ja, het is niet leuk om een ​​pistool op je gericht. Echter, als een hoge officier, zou dit bijzonder Major er op dit punt rustig en stevig aan. In plaats daarvan reageerde hij woedend en grijpt de RP bij de nek. Door een militaire en civiele definitie, dit is mishandeling, dat is een misdrijf. Ik zou zeggen dat de RP de fout niet te beloven om de grote te schieten voor het naderen van hem in wat ik kon alleen maar voorstellen om een ​​opgewonden landhuis.

Ik kijk terug op mijn hoge officieren en ik voel dat ik woonde in een ander tijdperk. Ik herinner me toen Major (nu kolonel) Tan Chong Boon, de voormalige CO van 21 SA het vertellen van de eenheid Fysieke Training Instructor (PTI) dat hij verwacht dat hij stevig in het uitvoeren van IPPT voor officieren dat wil zeggen hij was niet te laten intimideren door zijn superieuren naar hen te laten gaan met een eenvoudiger standaard. Dit is leiderschap - om uw ondergeschikten vertrouwen te geven aan hun werk te doen zonder te worden gepest.

Zoals ik al zei, ik hoop dat dit is slechts de Jonge Varkensvlees eten moslim politicus uit Pasir Ris GRC aka Thambi Pundek zijn dom. Het schokken me dat als het gaat om dit incident, een jonge full-time Nationaal militair het leven gaat gewoon te gronde gaan, omdat hij deed zijn werk naar de letter van de regels.

De Jonge Varkensvlees eten moslim politicus uit Pasir Ris GRC aka Thambi Pundek overgegaan tot ruzie met mij. Zijn punt was, de RP had moeten weten dat je nooit een gevecht met die oversten te winnen en hij had moeten laten de belangrijkste doorgaan. Zijn punt was eenvoudig - te voldoen aan uw nationale dienst niet schommelen van de boot.

Kan hij heeft een punt. Waarom schommelen van de boot? Echter, als je zijn denkproces van toepassing op dit incident en zie hoe het is van toepassing op hoe hij ziet de rest van zijn leven, kun je niet anders dan huiveren. Deze Young Thing is actief onderschrijft het idee van - een regel voor sommigen en een regel voor een ander.

Ik kan niet doorgronden? De RP werd gestraft voor het doen van zijn werk en de grote stapt met niet zo veel als een tik op de vingers toen hij bijna mis bij elke beurt. Ja, rangschikken regels in het leger. Dit isn't't uniek voor Singapore. Echter, mensen met een rang zal naar verwachting aan de regels en de regels te handhaven. Ze is niet de bedoeling om de regels te breken en om overtreding van regels onderschrijven door mensen te bestraffen die de naleving van de regels wanneer ze daadwerkelijk hun werk doen.

Serieus, hoe kunnen we noemen onszelf een "niet-corrupte" samenleving als we tolereren deze dingen gebeuren? Een grote fout is begaan per definitie iemand's.

Alle op School

Er zijn een paar letters in de huidige Singapore de krant het over ons onderwijs. Het debat is gecentreerd rond het feit dat ondanks alle lof die is op de prestaties van Singapore opgehoopt in het onderwijs, hebben we vrijwel geen leiders van multinationals geproduceerd.

Dit is een vrij tijdig debat. Ondanks dat het een economisch wonder, zijn Singapore beleidsmakers bezorgd. De vraag bij een aantal leden van het 'geklets' klassen is wat er precies is "next" voor Singapore? Ter voorbereiding op wat daarna komt, moet men kijken naar de scholen.

Singapore schoolsysteem is erg goed. We erfde de oude Britse koloniale systeem en in plaats van het maken van het "wis hy-verwaterd", zoals de Britten deden in de jaren '60 (het jaar dat ze de uitvinder van het uitgebreide systeem), hebben we besloten om ons een beetje harder en til de dag van vandaag, zijn we niet het maken van een excuses voor.

Aan de oppervlakte van de dingen, is er geen reden voor is. Singapore kicks ass in dingen als mondiale concurrentiedruk scores voor wiskunde en wetenschap. We zijn gegaan van een nauwelijks geletterde bevolking van mijn opa en oma dag aan de totale geletterdheid in de mijne. We zijn vooral goed als het gaat om examens. Ga naar een willekeurige overzeese varsity en je zult zien dat Singaporezen meestal boven de klas - eenvoudig, onze training brengt ons op ingesteld voor de examens op een manier die Westerse scholen dat niet doen.

Op het gebied van economie, heeft het systeem ook dienst gedaan. Buitenlandse investeerders doen pomp in de grote geld in Singapore vooral omdat we een pool van hoogopgeleide werknemers. Zowel 3M en Alcon gebouwd fabrieken in Singapore in plaats van in goedkopere locaties in de regio, want we hadden een aanbod van geschoolde arbeidskrachten, dat onze buren niet hadden.

Dus, waarom op aarde zijn we wringen onze handen meer dan het onderwijs? Nou, het antwoord is zo eenvoudig. Ondanks al onze verwezenlijkingen in het onderwijs die wij hebben geproduceerd NO Nobelprijswinnaars. Er bestaat niet zoiets als een wereldwijd gerenommeerde kunstenaar die werd opgeleid in de Singapore-systeem. Het is niet alleen de multinationals die worden uitgevoerd door buitenlanders. Om vooruit te komen in overheidsdienst, moet u een stint van uw opleiding elders door te brengen. Alle drie van onze premiers hebben gehad om elders te studeren voor een periode van tijd. Wanneer Kishore Mahbubani, dichtst Singapore tot een intellectuele, aangemoedigd Singaporezen om hun kinderen te sturen naar onze prachtige goede lokale universiteiten, iemand hem vroeg waar zijn dochters studeren. De heer Mahbubani werd plotseling heel stil over het onderwerp.

Een vriend van mij zei dat het best -... "Elk jaar zo veel banen worden gecreëerd We krijgen te horen moeten we zo veel buitenlanders nodig zijn om deze taken te doen dan je vraagt, waarom kan de lokale bevolking doen ze Dan, als de lokale bevolking niet bevoegd bent, moet je kijken naar wat de lokale bevolking met elkaar gemeen hebben. "

Dus, hier is de vraag - waarom is niet het onderwijssysteem produceert leiders en waarom is het zelfs een punt van zorg.

Zoals met de meeste dingen in Singapore, de vraag ligt bij de basis economie en politiek. Terug in de vroege dagen van de onafhankelijkheid was er behoefte om het land op te bouwen zo snel mogelijk. Het antwoord was in die dagen te gaan tegen de stroom in van wat na de koloniale samenleving aan het doen waren en welkom Westerse en Japanse multinationals om mensen aan te nemen en de economie op te bouwen. Te brengen in de multinationals in die dagen, je gewoon nodig te zijn goedkoper dan de eigen natie. Ons geheim was om een ​​opgeleide en voldoet personeelsbestand te produceren.

Hey presto, gaven we de multinationals een pool van werknemers die gekwalificeerd is om de het werk doen en niet te krijgen in de vervelende gewoonte om te gaan in staking. Lee Kuan Yew zou darn ervoor dat er geen belangengroep zou kunnen doen om hem wat de mijnwerker deed Ted Heath in het Verenigd Koninkrijk. Hij behandelde onruststokers meedogenloos en beloond naleving.

Helaas de tijden zijn veranderd. De rest van Azië is uitgegroeid tot een redelijke plek om te gaan met en ze zijn voordelen in grootte beginnen te tellen. Doe het gewoon, Singapore zal nooit meer goedkoper dan China of Vietnam en zij zullen nooit onderhoud zo goedkoop als India of de Filippijnen - en dat zelfs nog het geval als je om elke Singaporese werknemer om te werken voor een symbolisch bedrag in plaats van een leefbaar loon.

Singapore heeft gespeeld op de voordelen van het zijn een veilige haven. Dus de multinationals kunnen doen hun bedrijf elders, maar de kans groot dat het hoofdkwartier zal zijn in Singapore. Vraag een willekeurige buitenlanders waarom ze in Singapore en ze zullen u vertellen dat het leven comfortabel is - vaak veel meer dan in hun thuisland.

Maar dat nog steeds niet de Singaporese beter af. Ja, we hebben heel veel expats die hier wonen en ze geven geld uit aan dure drank. Maar dat niet precies het genereren van een goed leven voor Singaporezen. Wij blijven als een bevolking in de klas ingeklemd tussen de expats aan de bovenkant en arbeiders aan de onderkant. Om de zaken nog comfortabel, heeft de overheid al op een schijf om onze afhankelijkheid van "buitenlandse arbeidskrachten 'aan de onderkant van de ladder. De top blijft stubournely buitenlandse.

In het laatste decennium van het leven in Singapore, blijft het zeldzaam dat een Singaporese het uitvoeren van de Singapore activiteiten van een multinational. David Tang van de DDB blijft de enige Singaporese het uitvoeren van het kantoor in Singapore van een multinational. Ed Ng, voorheen regionale CEO van GE Commercial Finance Zuidoost-Azië was een unieke soort die had een Amerikaan aan hem rapporteren. Buiten deze twee, hebben de Singaporese bazen allemaal ondernemers - Palani Pillai en Lim Sau Hong komen voor de geest.

Een deel van de reden is cultureel. Te klimmen in een multinationale, moet je naar het buitenland ervaring op te hebben. Een groot deel van Singaporezen niet graag alleen reizen omdat je nooit weet wanneer je bij familie te zien. Zowel Eddie Khoo, nu hoofd van de consumenten bankieren voor United Overseas Bank en Edmund Koh, voorzitter van UBS Singapore, waren ex-Citibankers die naar kleinere banken (weliswaar in hogere functies) worden verplaatst om de heel eenvoudige reden - ze klom zo hoog als ze konden in Citi Singapore en een hogere zou hebben betekend verhuizen elders.

Westerlingen en nu de Indische Buitenlanders hebben niet zo'n moeite mee bewegen. Als zodanig zijn deze groepen vinden het makkelijker om hoger op de internationale corporate ladder. UL hoofd in Azië-Pacific is van Kerela en er is Deepak Sharma, voorzitter van Citi Private Bank, die was een Indiase burger die nu gelukkig woont in Singapore.

Echter, de wens om niet te reizen is niet de enige reden waarom Singaporezen vliegen niet hoog. De trieste waarheid is nu eenmaal het feit dat Singaporezen gewoon niet overeenkomen voor veel van de top banen.

Ons systeem heeft goede werknemers, mensen die het werk zo goed doen als iedereen in de wereld. Dit is echter alleen maar een vereiste kwaliteit in de multinational van vandaag. Ik denk aan mijn ex-baas Monical Alsagoff wie zou ons vertellen: "Het is niet de beste persoon voor de baan die de baan krijgt. Het is de persoon die verkoopt hem of haar de beste die de baan krijgt." Neil Frans, de voormalige WPP Global Creative Head gebruikt om bogen in zijn vermogen om zichzelf te verkopen.

Singaporezen zijn notoir slecht in zelfpromotie. Je zou kunnen zeggen dat wij zijn van nature bescheiden mensen. Maar dat is niet echt waar niet. We zijn concurrerend - de lokale woord dat te binnen schiet is Kiasu, Hokkien voor bang om te verliezen. Wij zijn een van de weinige plaatsen op aarde waar ik weet van, waar de studenten bewust naslagwerken te verbergen in de bibliotheek om ervoor te zorgen dat niemand anders kan dat ongrijpbare 'een' cijfer te krijgen. We hebben gewoon niet graag op te vallen, omdat ons systeem meestal slaat beneden de kerel die probeert op te vallen. Ik herinner me de uitdrukking, "Waarom je zo speciaal," wordt gebruikt meer dan een keer toen ik in de National Service. Op andere plaatsen, die "speciale" is iets om trots op te zijn. In Singapore is het om jezelf te markeren om moeilijkheden.

We zijn bang in de problemen veel meer dan we succes willen. Ja, het is altijd goed om voorzichtig te zijn. Beter gebruik maken van een condoom voor het slapen gaan met die sexy hunk / chick geeft u het oog. Echter, angst om te falen heeft de neiging om te fokken iets wat meer verontrustend dan voorzichtig - een gebrek aan een gevoel van eigenaarschap.

Denk terug aan ontsnappen Mas Selamat's van Whitley Gevangenis. De minister van Binnenlandse Zaken bracht een ongezonde hoeveelheid tijd aan het uitleggen waarom het was niet zijn schuld dat een hinkende man een sterk beveiligd te brengen in plaats ontsnapte op gericht op een oplossing. Ik denk terug aan mijn Rijksdienst dagen dat ik dom was niet controleren munitie bij het overnemen van de wacht kamer en geslagen door het Bataljon Ordelijke Sergeant voor. De RP Sergeant vertelde me later, "Jammer dat je al de overname getekend dan slip, anders kun je de schuld hebben gegeven op uw mannen."

Ergens een of andere manier wordt ons geleerd dat de verantwoordelijkheid problemen gelijken. Best te responsbility te vermijden en dus problemen. Til de dag van vandaag, zou ik niet de schuld van de mannen onder mijn bevel voor een fout die ik maakte, maar ik denk dat maakt me een moer werk van soorten.

Omdat het op de top betekent dat je verantwoordelijkheid te nemen voor de problemen die opduiken. De beloningen zijn natuurlijk groter als je de top te bereiken maar ook de risico's. Amerika doet productie van de mensen die klim naar de top, omdat ze bereid zijn te beantwoorden met hun werk. Het gebeurt niet in Singapore. Veel beter aan buitenlanders dan de last van schuld te nemen op jezelf de schuld.

Ik denk aan een venture ik probeer te starten schoppen met een vriend van mij die is een chef-kok. Ik geloof dat er is ruimte voor hem om wat catering te doen aan de zijkant. Ik heb niet-beursgenoteerde de hulp van een andere vriend te doen het promotiemateriaal. Haar bijdrage aan deze onderneming is geweest om me te vertellen dat een oudere persoon de instructies te zoeken over hoe om dingen te doen stap-voor-stap.

Ik vind het zorgelijk dat dit de mentaliteit van een jonge Singaporese. Ja, de onderneming heeft een risico aan. Het kan niet starten, laat staan ​​of het lukt niet. Het is een idee waarvan ik denk dat de moeite waard zijn en de waarde ervan werken bij. Ja, mislukking is waarschijnlijk, maar je weet nooit totdat je het probeert.

Ik ben van mening dat je niet een minimum te beperken door het raadplegen van mensen die zijn geweest op de weg voor je. Men dient echter te nemen uiteindelijke verantwoordelijkheid voor de eigen acties.

Het idee om in te gaan op zaken met iemand te vertellen hoe je het stap-voor-stap doen, is een teken dat men niet moet zelfs in het bedrijfsleven. Het laat zien dat u de noodzaak om de responsbility doorgeven aan iemand anders te hebben. -Het laat zien dat je wilt zeggen op de dag is "Ik was het niet."

Nogmaals, laten we het vergelijken Wong Kan Seng en de Singapore regering de reactie van Mas Selmat de ontsnapping van de reactie van John McCain om zijn verkiezing nederlaag. Wie zou je volgen? Wie zou je vertrouwen. De man die erop staan ​​worden betaald miljoenen en toch ontkent alle verantwoordelijkheid voor dingen die gebeuren. Of wilt u vertrouwt de man die toegeeft dat zijn fouten en zegt spijt?

Ik herinner me de jonge moslim politicus uit Pasir Ris GRC die gedurende de dag drinkt in Ramadan aka Thambi Pundek te zeggen: "Natuurlijk moet je niet verontschuldigen -. Dat is hoe je je job"

Nou, het probleem is, banen kunnen worden uitbesteed aan iemand die goedkoper of een technologie kan maken wat je verouderde doen. Of je een manier vinden om verantwoordelijk te zijn voor jezelf en het creëren van iets voor jezelf of je sterft wachten op de overheid om u dingen.

Er moet iets gedaan worden en de juiste plaats om te beginnen is thuis en op school. Kinderen moeten leren dat het goed verantwoordelijk te zijn voor je daden. Dat is hoe je beter.

De jonge moslim politicus uit Pasir Ris GRC aka Thambi Pundek vertelt me ​​altijd dat we moeten groet aan de "superieure cultuur" van het Westen. Ik vraag, waarom is het nodig te groeten van een "superieure cultuur" waar we kunnen een maken die net zo goed zo niet beter voor onszelf. Ik denk dat dat een vraag van de super geniouses bij de overheid moet nadenken over

De laatste dagen van Innocence

08 maart 2012 was een pretty amazing dag. Ik was op een bus toen liep ik tegen een kerel die ik niet had gezien sinds mijn dagen als een militaire werven. Het was heel grappig. Ik zat in mijn stoel, keek naar de vent zit tegenover me en opeens vroeg hem waar hij zijn militaire opleiding. Toen drong het tot op ons, we kenden elkaar en we overgegaan tot rot te praten over vroeger. Hij kon zich niet herinneren dat mijn naam, maar hij herinnerde mij.

Hoe dan ook, het bleek dat we leven dicht bij elkaar en we eindigde met thee samen. Ik zei tegen hem: "BMT was vol stront," en hij antwoordde: "Wees in ieder geval waren we in de stront bij elkaar." Hij had gelijk.

Militaire training, zoals iedereen die heeft meegemaakt, is een zeer veeleisende oefening. Basic militaire opleiding in het bijzonder is moeilijk omdat je de overgang van de basis-leven van een burger met dat van een soldaat. Het lichaam heeft om te gaan door iets van een grote metamorfose. Voor degenen onder ons die gewend zijn om dingen te doen alsof je wakker wordt 's middags, het leger het leven begint als iets als een schok als je om wakker te worden op 0545 en zijn naar verwachting helder en energiek.

Voor mij was dit een bijzonder moeilijke tijd. Mijn lichaam werd gebruikt om regelmatige aanvallen van bier en Hagan Daz ijs. Het is nooit opgetreden voor mij dat het noodzakelijk was om dingen te doen, zoals lopen meer dan tien minuten laat staan ​​gaan voor een run op 0600.

Voor velen van ons "middenklasse" jongens, het leger is ook iets van een sociale shock. In Singapore hangt alles af van je academische kwalificaties. Tijdens het laatste jaar van de A-level examens, zullen de ouders er alles aan doen om hun kinderen te sparen van afleiding vormen het verkrijgen van de alle belangrijke A-ambtenaren. Er wordt geen last gespaard in ervoor te zorgen dat de kinderen alle tijd die ze nodig hebben om zich te concentreren op de examens hebben. Het is niet alleen materiële behoeften die worden voorzien. Ouders worstelen en verkopen hun ziel om ervoor te zorgen dat de kinderen zullen met mixen gelijkgestemde kinderen een soortgelijke achtergrond - kinderen, die zal zich richten op hun studie.

Dit is een wereld verwijderd van wat elementaire militaire training is. Mooi middenklasse kinderen die nog nooit hebben gehoord een zweer woord in hun leven worden plotseling aangesproken als "chee bye" (Hokkien dialect voor kut) en het grappige is dat meestal is bedoeld als een term van genegenheid.

Als je uit een bijzonder religieuze familie, kan het leven in het leger zijn bijzonder schokkend. Stel je voor het verplaatsen van een omgeving waar de regelmatige discussies over bijbelse betekenissen zijn tot een waar u te bespreken krijgen van Bijbelse kennis van de straat hoeren in Geylang Lorong wat dan ook? Gevoelige zielen hebben hebben het zwaar in de eerste dagen van elementaire militaire training.

Dit alles gezegd zijnde van die, Basic Military Training was waarschijnlijk mijn laatste dagen van innoncence. Voor alle "horrible" cultuur schokken die het leger gemaakt, dit was de enige periode in mijn leven waar de mensen die ik ontmoette en gemengd met uit waren om elkaar te helpen.

Ik herinner me fysiek zwak. De fysieke training was een teefje en een deel van de militaire idee van een training is op te halen op de zwakste man. Het idee is zullen de anderen het leven zuur maken voor jou en je hebt alle belang bij om de fysieke kracht die je nooit dacht dat je te vinden.

Funily genoeg, mijn peloton vrienden nooit kon ik het gevoel dat shit. Stuk voor iedereen die ik kende moedigde me toen ik voelde ruw. Ik was een van de weinige mensen die leefden in een plaats die niet beginnen met "Blk xx" en toch heb ik nog nooit wrok voor het zijn de "rijke" jongen die moest worden genomen in een pin of twee.

Ik kijk terug op mijn ervaringen tijdens het BMT zo gelukkig die vanwege de mensen die ik met. Het is de ervaring die me in staat stelt te hebben vertrouwen in Singaporezen hoe afschuwelijk ik vind veel van de lokale opvattingen ook mogen zijn. Een of andere manier, ik geloof dat de jonge Singaporezen enkele echte goedheid hebben ergens in daar.

Ironisch genoeg, ik bedoel dit allemaal op 9 maart 2012, het 15e jaar die verstreken is sinds de ramp in Nieuw-Zeeland dat Ronnie en Yin Tit gedood. Swift Lion was wat je zou een van die bepalende momenten bellen. Het bijwonen van de begrafenis van deze twee soorten speelse jonge mannen met zoveel potentieel whoes leven was ingekort zo brutaal, naar huis gebracht de boodschap die we aan het doen waren was het gevolg. Het was hartverscheurend en til de dag van vandaag kan ik niet over het feit dat ondanks het verlies van menselijk leven, niemand in een officiële functie de verantwoordelijkheid nam voor wat er is gebeurd.

Toch kan ik ook accepteren dat dit het laatste moment van onschuld die we genoten. Leger het leven is grappig in dat alles is afhankelijk van de rang. Wanneer u een rekruut, bent u in principe de shit die mensen schrapen de onderkant van je schoen. Wanneer je rang hebben, moeten mensen aardig tegen je. Hoewel privillege wordt geleverd met rang, je opeens ontdek de lelijke kant van de zaak. Het leger, wat iemand je vertelt is gevuld met de politiek en die met een beetje van rang en macht te brengen een groot deel van hun tijd proberen om punten te scoren tegen elkaar. Kortom, het leger is net als bijna elke werkplek-het is een slangenkuil.

Ik denk dat tegen de tijd dat Swift Lion plaats vond, ik had acustomed aan het leven in het apparaat. De politieke spelletjes maakten deel uit van het dagelijks leven. Plotseling het ongeval gebeurde en de werkelijkheid die we hadden kunnen zijn naast schokte de stuipen uit van ons. Wij, voor een keer gehandeld alsof we een eenheid.

Het is nu 15-jaar geleden dat ik het leger verlaten. Leven als een one-man show in een branche wordt gedomineerd door grote multinationals is taai en krijg je vaak aan de vervelende kant van de mensen en organisaties te zien. Ik herinner me een grapje met Zen in haar pre-Aric dagen dat we soortgelijke waren, raakten we geneukt voor de kost.

Ik ben admitedly een stuk prettiger nu dan dat ik terug was in het leger, maar praten over die tijd geeft me troost. Het doet me denken aan mijn verloren dagen van onschuld als alles wat ik echt bezorgd over het doen was push ups en met een lach met vrienden die geen zorg over uw achtergrond, maar je geaccepteerd omdat u.