Alle op School

Er zijn een paar letters in de huidige Singapore de krant het over ons onderwijs. Het debat is gecentreerd rond het feit dat ondanks alle lof die is op de prestaties van Singapore opgehoopt in het onderwijs, hebben we vrijwel geen leiders van multinationals geproduceerd.

Dit is een vrij tijdig debat. Ondanks dat het een economisch wonder, zijn Singapore beleidsmakers bezorgd. De vraag bij een aantal leden van het 'geklets' klassen is wat er precies is "next" voor Singapore? Ter voorbereiding op wat daarna komt, moet men kijken naar de scholen.

Singapore schoolsysteem is erg goed. We erfde de oude Britse koloniale systeem en in plaats van het maken van het "wis hy-verwaterd", zoals de Britten deden in de jaren '60 (het jaar dat ze de uitvinder van het uitgebreide systeem), hebben we besloten om ons een beetje harder en til de dag van vandaag, zijn we niet het maken van een excuses voor.

Aan de oppervlakte van de dingen, is er geen reden voor is. Singapore kicks ass in dingen als mondiale concurrentiedruk scores voor wiskunde en wetenschap. We zijn gegaan van een nauwelijks geletterde bevolking van mijn opa en oma dag aan de totale geletterdheid in de mijne. We zijn vooral goed als het gaat om examens. Ga naar een willekeurige overzeese varsity en je zult zien dat Singaporezen meestal boven de klas - eenvoudig, onze training brengt ons op ingesteld voor de examens op een manier die Westerse scholen dat niet doen.

Op het gebied van economie, heeft het systeem ook dienst gedaan. Buitenlandse investeerders doen pomp in de grote geld in Singapore vooral omdat we een pool van hoogopgeleide werknemers. Zowel 3M en Alcon gebouwd fabrieken in Singapore in plaats van in goedkopere locaties in de regio, want we hadden een aanbod van geschoolde arbeidskrachten, dat onze buren niet hadden.

Dus, waarom op aarde zijn we wringen onze handen meer dan het onderwijs? Nou, het antwoord is zo eenvoudig. Ondanks al onze verwezenlijkingen in het onderwijs die wij hebben geproduceerd NO Nobelprijswinnaars. Er bestaat niet zoiets als een wereldwijd gerenommeerde kunstenaar die werd opgeleid in de Singapore-systeem. Het is niet alleen de multinationals die worden uitgevoerd door buitenlanders. Om vooruit te komen in overheidsdienst, moet u een stint van uw opleiding elders door te brengen. Alle drie van onze premiers hebben gehad om elders te studeren voor een periode van tijd. Wanneer Kishore Mahbubani, dichtst Singapore tot een intellectuele, aangemoedigd Singaporezen om hun kinderen te sturen naar onze prachtige goede lokale universiteiten, iemand hem vroeg waar zijn dochters studeren. De heer Mahbubani werd plotseling heel stil over het onderwerp.

Een vriend van mij zei dat het best -... "Elk jaar zo veel banen worden gecreëerd We krijgen te horen moeten we zo veel buitenlanders nodig zijn om deze taken te doen dan je vraagt, waarom kan de lokale bevolking doen ze Dan, als de lokale bevolking niet bevoegd bent, moet je kijken naar wat de lokale bevolking met elkaar gemeen hebben. "

Dus, hier is de vraag - waarom is niet het onderwijssysteem produceert leiders en waarom is het zelfs een punt van zorg.

Zoals met de meeste dingen in Singapore, de vraag ligt bij de basis economie en politiek. Terug in de vroege dagen van de onafhankelijkheid was er behoefte om het land op te bouwen zo snel mogelijk. Het antwoord was in die dagen te gaan tegen de stroom in van wat na de koloniale samenleving aan het doen waren en welkom Westerse en Japanse multinationals om mensen aan te nemen en de economie op te bouwen. Te brengen in de multinationals in die dagen, je gewoon nodig te zijn goedkoper dan de eigen natie. Ons geheim was om een ​​opgeleide en voldoet personeelsbestand te produceren.

Hey presto, gaven we de multinationals een pool van werknemers die gekwalificeerd is om de het werk doen en niet te krijgen in de vervelende gewoonte om te gaan in staking. Lee Kuan Yew zou darn ervoor dat er geen belangengroep zou kunnen doen om hem wat de mijnwerker deed Ted Heath in het Verenigd Koninkrijk. Hij behandelde onruststokers meedogenloos en beloond naleving.

Helaas de tijden zijn veranderd. De rest van Azië is uitgegroeid tot een redelijke plek om te gaan met en ze zijn voordelen in grootte beginnen te tellen. Doe het gewoon, Singapore zal nooit meer goedkoper dan China of Vietnam en zij zullen nooit onderhoud zo goedkoop als India of de Filippijnen - en dat zelfs nog het geval als je om elke Singaporese werknemer om te werken voor een symbolisch bedrag in plaats van een leefbaar loon.

Singapore heeft gespeeld op de voordelen van het zijn een veilige haven. Dus de multinationals kunnen doen hun bedrijf elders, maar de kans groot dat het hoofdkwartier zal zijn in Singapore. Vraag een willekeurige buitenlanders waarom ze in Singapore en ze zullen u vertellen dat het leven comfortabel is - vaak veel meer dan in hun thuisland.

Maar dat nog steeds niet de Singaporese beter af. Ja, we hebben heel veel expats die hier wonen en ze geven geld uit aan dure drank. Maar dat niet precies het genereren van een goed leven voor Singaporezen. Wij blijven als een bevolking in de klas ingeklemd tussen de expats aan de bovenkant en arbeiders aan de onderkant. Om de zaken nog comfortabel, heeft de overheid al op een schijf om onze afhankelijkheid van "buitenlandse arbeidskrachten 'aan de onderkant van de ladder. De top blijft stubournely buitenlandse.

In het laatste decennium van het leven in Singapore, blijft het zeldzaam dat een Singaporese het uitvoeren van de Singapore activiteiten van een multinational. David Tang van de DDB blijft de enige Singaporese het uitvoeren van het kantoor in Singapore van een multinational. Ed Ng, voorheen regionale CEO van GE Commercial Finance Zuidoost-Azië was een unieke soort die had een Amerikaan aan hem rapporteren. Buiten deze twee, hebben de Singaporese bazen allemaal ondernemers - Palani Pillai en Lim Sau Hong komen voor de geest.

Een deel van de reden is cultureel. Te klimmen in een multinationale, moet je naar het buitenland ervaring op te hebben. Een groot deel van Singaporezen niet graag alleen reizen omdat je nooit weet wanneer je bij familie te zien. Zowel Eddie Khoo, nu hoofd van de consumenten bankieren voor United Overseas Bank en Edmund Koh, voorzitter van UBS Singapore, waren ex-Citibankers die naar kleinere banken (weliswaar in hogere functies) worden verplaatst om de heel eenvoudige reden - ze klom zo hoog als ze konden in Citi Singapore en een hogere zou hebben betekend verhuizen elders.

Westerlingen en nu de Indische Buitenlanders hebben niet zo'n moeite mee bewegen. Als zodanig zijn deze groepen vinden het makkelijker om hoger op de internationale corporate ladder. UL hoofd in Azië-Pacific is van Kerela en er is Deepak Sharma, voorzitter van Citi Private Bank, die was een Indiase burger die nu gelukkig woont in Singapore.

Echter, de wens om niet te reizen is niet de enige reden waarom Singaporezen vliegen niet hoog. De trieste waarheid is nu eenmaal het feit dat Singaporezen gewoon niet overeenkomen voor veel van de top banen.

Ons systeem heeft goede werknemers, mensen die het werk zo goed doen als iedereen in de wereld. Dit is echter alleen maar een vereiste kwaliteit in de multinational van vandaag. Ik denk aan mijn ex-baas Monical Alsagoff wie zou ons vertellen: "Het is niet de beste persoon voor de baan die de baan krijgt. Het is de persoon die verkoopt hem of haar de beste die de baan krijgt." Neil Frans, de voormalige WPP Global Creative Head gebruikt om bogen in zijn vermogen om zichzelf te verkopen.

Singaporezen zijn notoir slecht in zelfpromotie. Je zou kunnen zeggen dat wij zijn van nature bescheiden mensen. Maar dat is niet echt waar niet. We zijn concurrerend - de lokale woord dat te binnen schiet is Kiasu, Hokkien voor bang om te verliezen. Wij zijn een van de weinige plaatsen op aarde waar ik weet van, waar de studenten bewust naslagwerken te verbergen in de bibliotheek om ervoor te zorgen dat niemand anders kan dat ongrijpbare 'een' cijfer te krijgen. We hebben gewoon niet graag op te vallen, omdat ons systeem meestal slaat beneden de kerel die probeert op te vallen. Ik herinner me de uitdrukking, "Waarom je zo speciaal," wordt gebruikt meer dan een keer toen ik in de National Service. Op andere plaatsen, die "speciale" is iets om trots op te zijn. In Singapore is het om jezelf te markeren om moeilijkheden.

We zijn bang in de problemen veel meer dan we succes willen. Ja, het is altijd goed om voorzichtig te zijn. Beter gebruik maken van een condoom voor het slapen gaan met die sexy hunk / chick geeft u het oog. Echter, angst om te falen heeft de neiging om te fokken iets wat meer verontrustend dan voorzichtig - een gebrek aan een gevoel van eigenaarschap.

Denk terug aan ontsnappen Mas Selamat's van Whitley Gevangenis. De minister van Binnenlandse Zaken bracht een ongezonde hoeveelheid tijd aan het uitleggen waarom het was niet zijn schuld dat een hinkende man een sterk beveiligd te brengen in plaats ontsnapte op gericht op een oplossing. Ik denk terug aan mijn Rijksdienst dagen dat ik dom was niet controleren munitie bij het overnemen van de wacht kamer en geslagen door het Bataljon Ordelijke Sergeant voor. De RP Sergeant vertelde me later, "Jammer dat je al de overname getekend dan slip, anders kun je de schuld hebben gegeven op uw mannen."

Ergens een of andere manier wordt ons geleerd dat de verantwoordelijkheid problemen gelijken. Best te responsbility te vermijden en dus problemen. Til de dag van vandaag, zou ik niet de schuld van de mannen onder mijn bevel voor een fout die ik maakte, maar ik denk dat maakt me een moer werk van soorten.

Omdat het op de top betekent dat je verantwoordelijkheid te nemen voor de problemen die opduiken. De beloningen zijn natuurlijk groter als je de top te bereiken maar ook de risico's. Amerika doet productie van de mensen die klim naar de top, omdat ze bereid zijn te beantwoorden met hun werk. Het gebeurt niet in Singapore. Veel beter aan buitenlanders dan de last van schuld te nemen op jezelf de schuld.

Ik denk aan een venture ik probeer te starten schoppen met een vriend van mij die is een chef-kok. Ik geloof dat er is ruimte voor hem om wat catering te doen aan de zijkant. Ik heb niet-beursgenoteerde de hulp van een andere vriend te doen het promotiemateriaal. Haar bijdrage aan deze onderneming is geweest om me te vertellen dat een oudere persoon de instructies te zoeken over hoe om dingen te doen stap-voor-stap.

Ik vind het zorgelijk dat dit de mentaliteit van een jonge Singaporese. Ja, de onderneming heeft een risico aan. Het kan niet starten, laat staan ​​of het lukt niet. Het is een idee waarvan ik denk dat de moeite waard zijn en de waarde ervan werken bij. Ja, mislukking is waarschijnlijk, maar je weet nooit totdat je het probeert.

Ik ben van mening dat je niet een minimum te beperken door het raadplegen van mensen die zijn geweest op de weg voor je. Men dient echter te nemen uiteindelijke verantwoordelijkheid voor de eigen acties.

Het idee om in te gaan op zaken met iemand te vertellen hoe je het stap-voor-stap doen, is een teken dat men niet moet zelfs in het bedrijfsleven. Het laat zien dat u de noodzaak om de responsbility doorgeven aan iemand anders te hebben. -Het laat zien dat je wilt zeggen op de dag is "Ik was het niet."

Nogmaals, laten we het vergelijken Wong Kan Seng en de Singapore regering de reactie van Mas Selmat de ontsnapping van de reactie van John McCain om zijn verkiezing nederlaag. Wie zou je volgen? Wie zou je vertrouwen. De man die erop staan ​​worden betaald miljoenen en toch ontkent alle verantwoordelijkheid voor dingen die gebeuren. Of wilt u vertrouwt de man die toegeeft dat zijn fouten en zegt spijt?

Ik herinner me de jonge moslim politicus uit Pasir Ris GRC die gedurende de dag drinkt in Ramadan aka Thambi Pundek te zeggen: "Natuurlijk moet je niet verontschuldigen -. Dat is hoe je je job"

Nou, het probleem is, banen kunnen worden uitbesteed aan iemand die goedkoper of een technologie kan maken wat je verouderde doen. Of je een manier vinden om verantwoordelijk te zijn voor jezelf en het creëren van iets voor jezelf of je sterft wachten op de overheid om u dingen.

Er moet iets gedaan worden en de juiste plaats om te beginnen is thuis en op school. Kinderen moeten leren dat het goed verantwoordelijk te zijn voor je daden. Dat is hoe je beter.

De jonge moslim politicus uit Pasir Ris GRC aka Thambi Pundek vertelt me ​​altijd dat we moeten groet aan de "superieure cultuur" van het Westen. Ik vraag, waarom is het nodig te groeten van een "superieure cultuur" waar we kunnen een maken die net zo goed zo niet beter voor onszelf. Ik denk dat dat een vraag van de super geniouses bij de overheid moet nadenken over