Toen hem werd gevraagd naar de kwaliteiten waarnaar hij in het algemeen zocht, zei Napoleon ooit dat hij generaals koos die 'geluk' hadden. Ik heb altijd aan dit citaat gedacht wanneer het over het onderwerp succes gaat. Praat met genoeg mensen die 'het hebben gemaakt' en zij zullen u vertellen over hun hersenen, hard werken en pure vastberadenheid. Ze zullen nooit toegeven dat ze 'geluk' hebben.
Als je echter de carrières van de put analyseert, zul je je realiseren dat ze ergens langs de lijn een gelukkig moment hadden en ze ervoor gingen met alles wat ze hadden. Toen ik net de universiteit had verlaten, werd mij verteld door Hans Hofer, de oprichter van Appa Guides, dat het belangrijkste dat succesvolle mensen begrepen, 'toeval' was. Een paar jaar geleden blogde ik erover op:
https://beautifullyincoherent.blogspot.com/2014/10/the-thing-that-every-business-school.html
Ik denk aan deze blogpost over geluk, omdat we onlangs onze tweede Chief of Defense Force, luitenant-generaal, Ng Jui Ping hebben verloren. Als je kijkt naar het levensverhaal van generaal Ng, zul je begrijpen dat hij die meest unieke wezens was - een persoon die wist hoe hij geluk moest hebben en een talent had om op het juiste moment op de juiste plek te zijn.
Voordat ik verder ga, moet ik onthullen dat ik uit dezelfde formatie kom als generaal Ng (artillerie). Hoewel ik de man nooit persoonlijk heb ontmoet (hij is afgetreden als Chief of Defence Force, terwijl ik nog in militaire basisopleiding zat), hadden de meeste van mijn senior instructeurs met de man gewerkt (in het bijzonder herinnerde ik me aan Senior Warrant Officer Lim Seng Wah, die zijn batterij-sergeant-majoor was in de 20ste bataljon Singapore Artillery). Op latere leeftijd zou ik bevriend raken met een advocaat die hem vanuit de schaduw diende (een adviseur die hij raadpleegde, hoewel hij andere advocaten had ingehuurd). Wat ik van de generaal weet, is alleen wat ik in de officiële pers heb gelezen en wat mensen me over hem hebben verteld.
Mijn tweede kwalificatie is dat wanneer ik het heb over 'Geluk' van generaal Ng, ik het niet heb over het aantal gevechten dat hij heeft gewonnen. De strijdkrachten van Singapore zijn nooit getest in een echte oorlog (hoewel in alle eerlijkheid, onze jongens worden geprezen voor vredesmissies en Singaporese officieren halen de top van hun klasse in plaatsen zoals West Point en Sandhurst). Als ik het heb over het geluk van generaal Ng, verwijs ik naar zijn persoonlijke carrière.
Hoe was het met generaal Lucky? Ik denk dat de meest voor de hand liggende plaats om te beginnen het feit was dat hij werd geboren en bij de overheid in dienst trad op een moment dat ze een beetje geobsedeerd waren door papieren kwalificaties van de Oxbridge Universiteiten. Nadat generaal Ng het roer van de strijdkrachten van Singapore had verlaten, waren al zijn opvolgers onvermijdelijk hetzelfde: supergrote wetenschappers met prachtige Oxbridge-graden.
Zijn geluk reikte verder dan de timing van zijn geboorte en in zijn lange carrière had hij het geluk dat hij in situaties verkeerde waar zijn vaardigheden konden schitteren. Deze paar gelukkige momenten hielpen hem katapult naar stratosferische niveaus.
Het eerste stuk geluk was het feit dat hij de mentor werd van een bepaalde officier Cadet ("LGO") Lee. Hij was een goede mentor en bij zijn begrafenis vertelde de LGO die hij begeleidde de wereld: '' Ik zal hem het meest herinneren uit mijn eigen tijd in het leger, toen hij eerst mijn bevelvoerende officier was, en later toen ik naast hem werkte - Ik heb veel van hem geleerd als leider en collega. '
Het tweede stuk geluk voor generaal Ng kwam in 1991 toen een Singapore Airline op Singapore werd gekaapt. Hoewel generaal Ng al Chief of Defense Force was (een niveau te hoog voor mensen om te verwachten dat hij aan de frontlinie zou staan), had hij het voorrecht om toezicht te houden op een daadwerkelijke missie (het type waar mensen kunnen sterven), die buitengewoon bleek te zijn succesvol. Tot op heden is de SQ 117 kapingsreddingsmissie het enige incident in de SAF waarbij de troepen toonden dat ze konden optreden in een "echte" situatie. Door dit incident kon generaal Ng iets claimen dat zo dichtbij is als de generaals van Singapore niet kunnen claimen: 'real life commando'.
Toen hij zich terugtrok uit de SAF, deed generaal NG wat geen enkele andere topambtenaar voor hem had gedaan - hij werd ondernemer. Ironisch genoeg had zijn lange carrière in het leger hem eigenlijk voorbereid op het leven buiten het dragen van het groene uniform. Zijn fooi gaf hem het startkapitaal en hij had een sterke relatie met de juiste mensen om dingen op gang te brengen. Hoewel generaal Ng een functie vervulde in de raden van bestuur van sommige overheidsorganisaties, met name het Central Provident Fund ("CPF" Board - ons belangrijkste pensioenfonds) en Chartered Industries (de versie van Singapore van het militaire industriële complex), was zijn belangrijkste carrière na het leger als een ondernemer. Generaal Ng was de mede-oprichter van Pacific Andes Resources Limited
Het enige gebied waar hij geen geluk had was zijn persoonlijke gezondheid. In 2019 kreeg hij de diagnose pancreaskanker, die dit jaar zijn leven beëindigde. Interessant genoeg liet de dood van generaal Ng ons zien hoe gelukkig hij was. Hij durfde anders te zijn dan de menigte. Zijn voorganger trok zich terug in de baan van een zachte diplomaat. Zijn opvolgers zijn allemaal aan het werk gegaan in zachte ambtenarenfuncties of in de door de overheid gecontroleerde versie van de particuliere sector. Anders zijn leverde hem een warm eerbetoon op van Singapore's normaal sterk "anti-iemand van de overheid" online media, zoals het volgende rapport van de Onlinecitizen laat zien:
https://www.theonlinecitizen.com/2020/01/14/late-lg-ng-rejected-pm-lees-offer-to-live-off-govt-unlike-lgs-desmond-kuek-and-ng- Yat-chung /? fbclid = IwAR1O6qWOfD8I6RkV6-tQOewonGfhL06Y_Yqz1kjNORC0NvNjNmlbIA31y7w
Weten hoe gelukkig te zijn in het leven, maakte hem ook gelukkig in de dood.
Als je echter de carrières van de put analyseert, zul je je realiseren dat ze ergens langs de lijn een gelukkig moment hadden en ze ervoor gingen met alles wat ze hadden. Toen ik net de universiteit had verlaten, werd mij verteld door Hans Hofer, de oprichter van Appa Guides, dat het belangrijkste dat succesvolle mensen begrepen, 'toeval' was. Een paar jaar geleden blogde ik erover op:
https://beautifullyincoherent.blogspot.com/2014/10/the-thing-that-every-business-school.html
Ik denk aan deze blogpost over geluk, omdat we onlangs onze tweede Chief of Defense Force, luitenant-generaal, Ng Jui Ping hebben verloren. Als je kijkt naar het levensverhaal van generaal Ng, zul je begrijpen dat hij die meest unieke wezens was - een persoon die wist hoe hij geluk moest hebben en een talent had om op het juiste moment op de juiste plek te zijn.
Voordat ik verder ga, moet ik onthullen dat ik uit dezelfde formatie kom als generaal Ng (artillerie). Hoewel ik de man nooit persoonlijk heb ontmoet (hij is afgetreden als Chief of Defence Force, terwijl ik nog in militaire basisopleiding zat), hadden de meeste van mijn senior instructeurs met de man gewerkt (in het bijzonder herinnerde ik me aan Senior Warrant Officer Lim Seng Wah, die zijn batterij-sergeant-majoor was in de 20ste bataljon Singapore Artillery). Op latere leeftijd zou ik bevriend raken met een advocaat die hem vanuit de schaduw diende (een adviseur die hij raadpleegde, hoewel hij andere advocaten had ingehuurd). Wat ik van de generaal weet, is alleen wat ik in de officiële pers heb gelezen en wat mensen me over hem hebben verteld.
Mijn tweede kwalificatie is dat wanneer ik het heb over 'Geluk' van generaal Ng, ik het niet heb over het aantal gevechten dat hij heeft gewonnen. De strijdkrachten van Singapore zijn nooit getest in een echte oorlog (hoewel in alle eerlijkheid, onze jongens worden geprezen voor vredesmissies en Singaporese officieren halen de top van hun klasse in plaatsen zoals West Point en Sandhurst). Als ik het heb over het geluk van generaal Ng, verwijs ik naar zijn persoonlijke carrière.
Hoe was het met generaal Lucky? Ik denk dat de meest voor de hand liggende plaats om te beginnen het feit was dat hij werd geboren en bij de overheid in dienst trad op een moment dat ze een beetje geobsedeerd waren door papieren kwalificaties van de Oxbridge Universiteiten. Nadat generaal Ng het roer van de strijdkrachten van Singapore had verlaten, waren al zijn opvolgers onvermijdelijk hetzelfde: supergrote wetenschappers met prachtige Oxbridge-graden.
Zijn geluk reikte verder dan de timing van zijn geboorte en in zijn lange carrière had hij het geluk dat hij in situaties verkeerde waar zijn vaardigheden konden schitteren. Deze paar gelukkige momenten hielpen hem katapult naar stratosferische niveaus.
Het eerste stuk geluk was het feit dat hij de mentor werd van een bepaalde officier Cadet ("LGO") Lee. Hij was een goede mentor en bij zijn begrafenis vertelde de LGO die hij begeleidde de wereld: '' Ik zal hem het meest herinneren uit mijn eigen tijd in het leger, toen hij eerst mijn bevelvoerende officier was, en later toen ik naast hem werkte - Ik heb veel van hem geleerd als leider en collega. '
Het tweede stuk geluk voor generaal Ng kwam in 1991 toen een Singapore Airline op Singapore werd gekaapt. Hoewel generaal Ng al Chief of Defense Force was (een niveau te hoog voor mensen om te verwachten dat hij aan de frontlinie zou staan), had hij het voorrecht om toezicht te houden op een daadwerkelijke missie (het type waar mensen kunnen sterven), die buitengewoon bleek te zijn succesvol. Tot op heden is de SQ 117 kapingsreddingsmissie het enige incident in de SAF waarbij de troepen toonden dat ze konden optreden in een "echte" situatie. Door dit incident kon generaal Ng iets claimen dat zo dichtbij is als de generaals van Singapore niet kunnen claimen: 'real life commando'.
Toen hij zich terugtrok uit de SAF, deed generaal NG wat geen enkele andere topambtenaar voor hem had gedaan - hij werd ondernemer. Ironisch genoeg had zijn lange carrière in het leger hem eigenlijk voorbereid op het leven buiten het dragen van het groene uniform. Zijn fooi gaf hem het startkapitaal en hij had een sterke relatie met de juiste mensen om dingen op gang te brengen. Hoewel generaal Ng een functie vervulde in de raden van bestuur van sommige overheidsorganisaties, met name het Central Provident Fund ("CPF" Board - ons belangrijkste pensioenfonds) en Chartered Industries (de versie van Singapore van het militaire industriële complex), was zijn belangrijkste carrière na het leger als een ondernemer. Generaal Ng was de mede-oprichter van Pacific Andes Resources Limited
Het enige gebied waar hij geen geluk had was zijn persoonlijke gezondheid. In 2019 kreeg hij de diagnose pancreaskanker, die dit jaar zijn leven beëindigde. Interessant genoeg liet de dood van generaal Ng ons zien hoe gelukkig hij was. Hij durfde anders te zijn dan de menigte. Zijn voorganger trok zich terug in de baan van een zachte diplomaat. Zijn opvolgers zijn allemaal aan het werk gegaan in zachte ambtenarenfuncties of in de door de overheid gecontroleerde versie van de particuliere sector. Anders zijn leverde hem een warm eerbetoon op van Singapore's normaal sterk "anti-iemand van de overheid" online media, zoals het volgende rapport van de Onlinecitizen laat zien:
https://www.theonlinecitizen.com/2020/01/14/late-lg-ng-rejected-pm-lees-offer-to-live-off-govt-unlike-lgs-desmond-kuek-and-ng- Yat-chung /? fbclid = IwAR1O6qWOfD8I6RkV6-tQOewonGfhL06Y_Yqz1kjNORC0NvNjNmlbIA31y7w
Weten hoe gelukkig te zijn in het leven, maakte hem ook gelukkig in de dood.
Geen opmerkingen
Een reactie posten