Het is bijna twee weken geleden dat ik officieel een vaste baan in het bedrijfsleven verliet en ik mijn eerste kleine optreden wist te bemachtigen. De klant in kwestie is een groot bedrijf en ze hadden me nodig om een dagje in te pakken. Betalen was niet geweldig, maar het was een begin om iets te doen in mijn post-zakelijke bestaan en een paar centen binnenkomen is beter dan helemaal geen geld binnenkomen.
Ik neem aan dat je zou kunnen zeggen dat het mijn officiële terugkeer was naar wat geprezen wordt als de ‘gig-economie’ of de economie waarin iedereen een klus is. Velen hebben gezegd dat de kluseconomie een vernietiger was van vaste banen en de natuurlijke sociale structuur, maar voor mij is de kluseconomie iets waard om te vieren. De gig-economie is wat je de natuurlijke gang van zaken zou noemen voor vrije geesten zoals ik, die niet zo goed zijn met geld of natuurlijke zakenmensen, maar tegelijkertijd hebben we een hekel aan de afweging die een fulltime baan van je verwacht in ruil voor die stabiele cheque.
Er moet iets zijn tussen een fulltime medewerker en een zakenman. Het wordt steeds waarachtiger omdat technologie het zo heeft gemaakt dat dingen als "outsourcing" levensvatbare opties zijn geworden voor grote bedrijven en de levenscyclus van bedrijven en industrieën relatief korter zijn geworden. De dagen van tientallen jaren met een enkele werkgever doorbrengen sterven en in plaats van dit te betreuren, moet men zich aanpassen aan de veranderende tijden.
Er zijn twee aspecten aan de Gig Economy die moeten worden bekeken. De eerste is het gebied waar gewone mensen toegang hebben gekregen tot industrieën die voorheen hogere kosten vereisten. Het beste voorbeeld is Uber waarmee iedereen met een auto taxichauffeur kon worden. Gevestigde taxichauffeurs over de hele wereld hebben een hit genomen, maar het Uber-platform (inclusief de vele rivalen) heeft veel mensen over de hele wereld toegestaan om meer geld te verdienen met het rondreizen van mensen. Het Uber-platform heeft niet alleen de taxibusiness verstoord, het heeft ook transportsystemen toegankelijker gemaakt.
Een ander voorbeeld is Airbnb, waarmee iedereen met een logeerkamer een herbergier kan worden. Dit is momenteel illegaal in Singapore. De argumenten zijn dat het toestaan van korte verblijven mogelijk de veiligheid van een gemeenschap in gevaar brengt door vreemden binnen te halen. Er is geen bewijs om dit te ondersteunen en voorstanders van deze argumenten zijn waarschijnlijk mensen die niet in staat zijn een vitale vraag te beantwoorden - wat verwacht je iemand met een hypotheek en die onlangs zijn versoepeld in een tijd waarin banen schaarser worden?
Overheden moeten de cruciale vraag stellen waarom we auto- en huiseigenaren niet in staat zouden moeten stellen hun bezittingen (auto's en huizen) te gebruiken om een inkomen te creëren dat onafhankelijk is van de dagelijkse banen. Ongetwijfeld zal enige regulering nodig zijn, maar over het algemeen is het gemakkelijker en beter om mensen hun bezittingen te laten gebruiken om een inkomen te hebben buiten hun dagelijkse banen, zodat ze in geval van nood (bijv. Bezuinigingen) een inkomen hebben en niet kijken aan de overheid voor een folder. Uber en zijn concurrenten hebben aangetoond dat ze 'fiscaal eerlijker' zijn dan conventionele taxichauffeurs. Een economie van 'Uber-stuurprogramma's' is beter dan een economie van 'welzijnsontvangers'.
Het tweede aspect van de kluseconomie betreft de arbeiders. In zekere zin kan iemand zoals ik overleven in de gig-economie. Ik begon laat in de rentevoet voor bedrijven en het was onwaarschijnlijk dat ik een conventionele carrière zou opbouwen. Als zodanig kan ik accepteren dat ik waarschijnlijk nooit een vaste bedrijfsbaan zal hebben tot de dag dat ik met pensioen ga. Ik heb echter genoeg gedaan om te laten zien dat ik een aantal nuttige vaardigheden heb en ik ben er al genoeg voor mensen om me een been te gooien. Mijn focus in de afgelopen twee weken was gewoon weer in omloop komen in plaats van me te concentreren op het zoeken naar banen en laag en kijk, iemand gaf me een optreden.
Ik ben ook lang genoeg in dienst geweest om mijn onvoorziene spaargeld op te bouwen tot een niveau waarop ik mijn grootste rekeningen kan dragen - de hypotheek en mijn kind worden onafhankelijk. Ik heb ook het geluk dat ik het restaurantoptreden gaande heb gehouden, zodat ik een regelmatig inkomen heb dat gepaard gaat met voorzorgsgeldbetalingen (de restauranteigenaar moet me geldelijke geldbetalingen betalen omdat hij moet aantonen dat hij Singaporezen in dienst heeft). Mijn ontslagvergoeding heeft geholpen om de schuldeisers stil te houden en ik kan het me veroorloven om te wachten op grotere optredens en durf ik te zeggen, ik heb geen haast om een andere zakelijke baan te krijgen.
De gig-economie kan dus werken voor iemand zoals ik. Het is niet iets dat ik zou aanbevelen aan iemand die net van school is gegaan, simpelweg omdat je geen bewezen staat van dienst hebt met een bepaalde vaardigheid. Voor mij heb ik bewezen dat ik mensen onder de pers kan krijgen. Ik heb bewezen dat ik met boze schuldeisers kan omgaan en schulden kan innen (essentiële liquidatievaardigheden). Ik ben ook flexibel genoeg om tafels te wachten en vloeren schoon te maken, mocht ik iets nodig hebben om me te helpen totdat de betere dingen voorbij komen. Samen met de mensen die weten dat ik bepaalde dingen kan doen, krijg ik waarschijnlijk een optreden of twee.
Iemand die niet over een erkende vaardigheid beschikt, moet het feit 'verkopen' dat hij een vaardigheid heeft en door de gebruikelijke bedrijfsdeuren moet komen. Ik heb ook het geluk gehad om met bazen te werken die herkenbare merknamen hadden zoals Jeffrey Tsang (oprichter van Asher Communications) en meest prominente PN Balji. Mijn andere optredens krijgen zou zonder hen moeilijker zijn geweest.
Je hebt mensen leren kennen in de gig-economie. Mijn vader zei altijd dat hij nooit in 'activa' zoals huizen of aandelen heeft geïnvesteerd, maar in mensen heeft geïnvesteerd. Hij cultiveerde mensen zoals Edmund Koh, president van UBS Asia Pacific en voormalig Managing Director van DBS Bank Consumer Banking. Als zodanig was papa in staat om banen van DBS te krijgen, zelfs wanneer zijn bedrijf vertraagde.
Wat mij betreft, ik herinner me 2012 als een jaar waarin ik niet alleen een voormalige baas (PN Balji) een paar botten had gegeven (ondersteuning bij de procesvoering van “Guy Neal vs Ku De Ta), ik had mijn junior uit mijn uitzendtijd, Glenn Lim, die nu hoofd is van Corporate Communications bij Tower Transit, geeft me werk (Singapore International Photography Festival). Ik kon overleven omdat mensen met wie ik had gewerkt, me wilden voeden. Het is een ander verhaal als je nog nooit hebt gewerkt en geen contacten hebt die je zullen voeden.
Er is geen einde aan de gig-economie. Het zal groeien naarmate bedrijven goedkopere arbeidsoplossingen vinden. Jongeren moeten echter nog steeds een plek vinden waar ze vaardigheden kunnen leren, netwerken en groeien voordat ze overwegen te overleven in de kluseconomie.
Ik neem aan dat je zou kunnen zeggen dat het mijn officiële terugkeer was naar wat geprezen wordt als de ‘gig-economie’ of de economie waarin iedereen een klus is. Velen hebben gezegd dat de kluseconomie een vernietiger was van vaste banen en de natuurlijke sociale structuur, maar voor mij is de kluseconomie iets waard om te vieren. De gig-economie is wat je de natuurlijke gang van zaken zou noemen voor vrije geesten zoals ik, die niet zo goed zijn met geld of natuurlijke zakenmensen, maar tegelijkertijd hebben we een hekel aan de afweging die een fulltime baan van je verwacht in ruil voor die stabiele cheque.
Er moet iets zijn tussen een fulltime medewerker en een zakenman. Het wordt steeds waarachtiger omdat technologie het zo heeft gemaakt dat dingen als "outsourcing" levensvatbare opties zijn geworden voor grote bedrijven en de levenscyclus van bedrijven en industrieën relatief korter zijn geworden. De dagen van tientallen jaren met een enkele werkgever doorbrengen sterven en in plaats van dit te betreuren, moet men zich aanpassen aan de veranderende tijden.
Er zijn twee aspecten aan de Gig Economy die moeten worden bekeken. De eerste is het gebied waar gewone mensen toegang hebben gekregen tot industrieën die voorheen hogere kosten vereisten. Het beste voorbeeld is Uber waarmee iedereen met een auto taxichauffeur kon worden. Gevestigde taxichauffeurs over de hele wereld hebben een hit genomen, maar het Uber-platform (inclusief de vele rivalen) heeft veel mensen over de hele wereld toegestaan om meer geld te verdienen met het rondreizen van mensen. Het Uber-platform heeft niet alleen de taxibusiness verstoord, het heeft ook transportsystemen toegankelijker gemaakt.
Een ander voorbeeld is Airbnb, waarmee iedereen met een logeerkamer een herbergier kan worden. Dit is momenteel illegaal in Singapore. De argumenten zijn dat het toestaan van korte verblijven mogelijk de veiligheid van een gemeenschap in gevaar brengt door vreemden binnen te halen. Er is geen bewijs om dit te ondersteunen en voorstanders van deze argumenten zijn waarschijnlijk mensen die niet in staat zijn een vitale vraag te beantwoorden - wat verwacht je iemand met een hypotheek en die onlangs zijn versoepeld in een tijd waarin banen schaarser worden?
Overheden moeten de cruciale vraag stellen waarom we auto- en huiseigenaren niet in staat zouden moeten stellen hun bezittingen (auto's en huizen) te gebruiken om een inkomen te creëren dat onafhankelijk is van de dagelijkse banen. Ongetwijfeld zal enige regulering nodig zijn, maar over het algemeen is het gemakkelijker en beter om mensen hun bezittingen te laten gebruiken om een inkomen te hebben buiten hun dagelijkse banen, zodat ze in geval van nood (bijv. Bezuinigingen) een inkomen hebben en niet kijken aan de overheid voor een folder. Uber en zijn concurrenten hebben aangetoond dat ze 'fiscaal eerlijker' zijn dan conventionele taxichauffeurs. Een economie van 'Uber-stuurprogramma's' is beter dan een economie van 'welzijnsontvangers'.
Het tweede aspect van de kluseconomie betreft de arbeiders. In zekere zin kan iemand zoals ik overleven in de gig-economie. Ik begon laat in de rentevoet voor bedrijven en het was onwaarschijnlijk dat ik een conventionele carrière zou opbouwen. Als zodanig kan ik accepteren dat ik waarschijnlijk nooit een vaste bedrijfsbaan zal hebben tot de dag dat ik met pensioen ga. Ik heb echter genoeg gedaan om te laten zien dat ik een aantal nuttige vaardigheden heb en ik ben er al genoeg voor mensen om me een been te gooien. Mijn focus in de afgelopen twee weken was gewoon weer in omloop komen in plaats van me te concentreren op het zoeken naar banen en laag en kijk, iemand gaf me een optreden.
Ik ben ook lang genoeg in dienst geweest om mijn onvoorziene spaargeld op te bouwen tot een niveau waarop ik mijn grootste rekeningen kan dragen - de hypotheek en mijn kind worden onafhankelijk. Ik heb ook het geluk dat ik het restaurantoptreden gaande heb gehouden, zodat ik een regelmatig inkomen heb dat gepaard gaat met voorzorgsgeldbetalingen (de restauranteigenaar moet me geldelijke geldbetalingen betalen omdat hij moet aantonen dat hij Singaporezen in dienst heeft). Mijn ontslagvergoeding heeft geholpen om de schuldeisers stil te houden en ik kan het me veroorloven om te wachten op grotere optredens en durf ik te zeggen, ik heb geen haast om een andere zakelijke baan te krijgen.
De gig-economie kan dus werken voor iemand zoals ik. Het is niet iets dat ik zou aanbevelen aan iemand die net van school is gegaan, simpelweg omdat je geen bewezen staat van dienst hebt met een bepaalde vaardigheid. Voor mij heb ik bewezen dat ik mensen onder de pers kan krijgen. Ik heb bewezen dat ik met boze schuldeisers kan omgaan en schulden kan innen (essentiële liquidatievaardigheden). Ik ben ook flexibel genoeg om tafels te wachten en vloeren schoon te maken, mocht ik iets nodig hebben om me te helpen totdat de betere dingen voorbij komen. Samen met de mensen die weten dat ik bepaalde dingen kan doen, krijg ik waarschijnlijk een optreden of twee.
Iemand die niet over een erkende vaardigheid beschikt, moet het feit 'verkopen' dat hij een vaardigheid heeft en door de gebruikelijke bedrijfsdeuren moet komen. Ik heb ook het geluk gehad om met bazen te werken die herkenbare merknamen hadden zoals Jeffrey Tsang (oprichter van Asher Communications) en meest prominente PN Balji. Mijn andere optredens krijgen zou zonder hen moeilijker zijn geweest.
Je hebt mensen leren kennen in de gig-economie. Mijn vader zei altijd dat hij nooit in 'activa' zoals huizen of aandelen heeft geïnvesteerd, maar in mensen heeft geïnvesteerd. Hij cultiveerde mensen zoals Edmund Koh, president van UBS Asia Pacific en voormalig Managing Director van DBS Bank Consumer Banking. Als zodanig was papa in staat om banen van DBS te krijgen, zelfs wanneer zijn bedrijf vertraagde.
Wat mij betreft, ik herinner me 2012 als een jaar waarin ik niet alleen een voormalige baas (PN Balji) een paar botten had gegeven (ondersteuning bij de procesvoering van “Guy Neal vs Ku De Ta), ik had mijn junior uit mijn uitzendtijd, Glenn Lim, die nu hoofd is van Corporate Communications bij Tower Transit, geeft me werk (Singapore International Photography Festival). Ik kon overleven omdat mensen met wie ik had gewerkt, me wilden voeden. Het is een ander verhaal als je nog nooit hebt gewerkt en geen contacten hebt die je zullen voeden.
Er is geen einde aan de gig-economie. Het zal groeien naarmate bedrijven goedkopere arbeidsoplossingen vinden. Jongeren moeten echter nog steeds een plek vinden waar ze vaardigheden kunnen leren, netwerken en groeien voordat ze overwegen te overleven in de kluseconomie.
Geen opmerkingen
Een reactie posten